3月11日，四川顺心餐饮投资管理有限公司管理制度培训会在菁蓉国际广场顺心美食汇圆满落幕。会议以“共享”“共赢”为主题，旨在与全体管理人员共同交流，研讨管理制度体系在第一季度掌握和落实情况，从而找准努力方向，为接下来规范管理体制，实现向管理要效益，为顺心团膳经营目标打好基础。
上午，会议首先由人力资源中心总监兼运营总监王冰辉通过引入实战经验和管理案例，对管理制度做了详细剖析和讲解，加强了与会人员对制度体系的理解认识。同时，还特邀人力资源专家朱会友先生与各位管理人员进行互动，帮助解答在制度落实过程中，遇到的疑点难点及工作中存在的问题，大家都表现出了极高的学习热情。
活动结束后，顺心团膳张九利总裁总结了此次培训会。肯定了公司搭建绩效薪酬体系取得的阶段性成果，不仅可以提升、实现员工的自我价值，对顺心团膳公司未来发展也具有重要作用。
在下午的月度经营分析会议中，张九利女士针对各事业部第一季度出现的问题一一做了解答，让大家明确了方向，凝聚了思想，统一了认识，重塑了信心，与会人员纷纷表示接下来将以绩效为引领，真抓实干，为顺心团膳实现最终目标不懈努力。
顺心团膳作为致力于把最正宗川派美食普及到团体膳食领域的团餐企业，经过20多年发展沉淀，摸索创新出一条“川派团膳”特色化经营之路。但怀揣美食梦想的顺心团膳并不满足于此，此次组织召开管理制度培训，就是寄望公司在践行川派特色理念的同时，不断完善组织架构和管理体系，推动顺心经营发展再上新台阶，使顺心团膳成为川渝乃至整个西南地区最具影响力的团餐企业。
