2018年5月5日——5月6日，顺心团膳在花样年·福年广场4楼举办了为期2天的《流程复制——用流程裂变组织效能》培训会。培训会特邀AACTP注册培训师朱会友先生，通过课程讲解、互动学习、团队协作等方式，辅导大家如何用流程裂变组织效能，在工作中设计流程，快速有效地复制人才，从而提高工作效能，帮助企业提升整体管理水平，为顺心团膳企业发展打好基础。
在本次培训会上，朱会友老师与大家分享了未来的领导者，70%关注系统，30%关注团队的商业理念。提出了注重搭建系统，建立一套完整的流程体系，实现人才的快速复制，提升管理团队的整体素质，提升企业的核心竞争力，最终做到让客户满意，已成为未来企业管理发展新路径。
此次培训会就是让大家通过分组学习、交流、协作，将培训知识运用到日常工作中，提炼出关键、核心流程，并完成流程的设计。经过学习和交流，大家共同认识到伴随着顺心团膳一路走来的老员工，以及各个工作环节的能人巧匠是顺心团膳企业的标杆和宝贵财富，成为流程设计最好的切入点，他们在顺心团膳这个大家庭中，兢兢业业、精益求精的工作态度，是打造出一套基于顺心团膳内部标准化流程最好样本。
通过两天的培训学习，大家都受益匪浅，纷纷在学习微信群里分享自己的学习心得，并进行了分组学习、圆桌讨论，朱会友老师、顺心团膳董事长李昂先生及总裁张九利女士也对各组协作完成的流程设计作品进行了详细点评，并评比出了最佳团队，肯定了大家的学习成果。大家一致认为，此次培训之后，顺心团膳管理团队将学以致用，在产品开发、市场开发、运营、人力资源等核心关键环节，进行标准化流程设计，提高效能、强化团队、提升管理，将客户需求作为中心点，推动组织战略实现。
一直以来，顺心团膳坚守“川派团膳”特色之道，并会以进取、包容、分享、开放的价值观以及地道川菜调料，真正川菜师傅的美食理念，致力于把最正宗的川派美食美味普及到团体膳食领域。同时，顺心团膳一直不断创新学习，培养管理团队学习的主观能动性，致力于打造一个学习型团队风貌，更好地提升运营水平、提升工作效率、构建良好的企业形象，推动未来顺心团膳餐饮管理再上新台阶。
