2017年10月30日—11月1日，顺心团膳为期三天的“战略年度目标研讨会”在成都顺利召开。顺心团膳董事长李昂，营运副总经理张九利与各职能部门总监及下属分公司负责人参加了会议。先行战略营销高级合伙人王力纬、高瑞军等和北京优贤达国际咨询负责人张振业等嘉宾受邀列席会议。
会议伊始，董事长李昂首先带领大家回顾了公司的愿景、使命、核心价值观和三年战略目标，并再次明确了公司当前的核心战略方向是尽快成为川渝地区团餐行业的领导品牌。之后，营运副总经理张九利向大家详细介绍了公司2017年的经营现状和主要指标达成情况。
在战略研讨环节，来自各职能部门的负责人从企业经营和管理的角度，对顺心团膳自身的优势及劣势，以及面对的市场机会和威胁进行深入剖析和探讨，理清思路和头绪，明确目标和方向，找准方式和方法。大家积极参与讨论，纷纷踊跃发言，为公司未来发展和战略目标的达成建言献策。
在战略梳理环节，会议从团餐行业发展趋势、企业竞争环境和客户需求等维度深入分析了顺心团膳在短期内成为川渝地区团餐领导品牌这一战略目标的重要性和紧迫性，并针对新客户开发这一对战略目标达成至关重要的问题进行了系统的梳理和关键步骤分解，助力公司各部门共同协作、达成2018年战略目标。
最后，董事长李昂引用了毛主席的著名口号“下定决心，不怕牺牲，排除万难，争取胜利”作为整个会议的结束语，强调公司上下全体员工对2018年的战略目标要有清晰的认知，各部门将三天的会议成果整理成详细的工作计划和落地执行方案，明确时间点和责任人，整个顺心团队精诚协作，再次实现业绩的飞跃，将顺心团膳打造成为整个川渝地区团餐行业的领导者！
